Viele KMU Strategien und Geschäftsmodell Innovationen scheitern, weil der Prozess nicht gut strukturiert ist, Kosten und Dauer unklar sind und kein Umsetzungsplan existiert. Mach Du es besser.
Wie geht das?
Mit dem BUSINESS BOOMT Prozess mit Klarheit und Ergebnissicherheit
Im 1:1 Intensiv-Mentoring-Programm - Du, Dein Betrieb und Business-Mentor G. Wiesbauer
Schritt 1: Geschäftsmodell analysieren & (weiter)entwickeln
Schritt 2: Unentdeckten, wahren Kundenbedarf & Marktpotenziale erforschen
Schritt 3: Unwiderstehliches Angebot & Preis-Sensibilität erarbeiten
Schritt 4: Einzigartige Positionierung & Kundenerlebnis sichern
Schritt 5: Digitalisierung & Alternativen sinvoll nützen
Schritt 6: Erfolgreiche Umsetzung planen & Verkauf starten
Entwickeln – Planen – Realisieren: In 6 Schritten (in 4 Tagen) überprüfst Du Dein aktuelles Konzept, erkennst Du Ursache und Wirkung (warum was, wie ist), entwickelst und testest Du neue Lösungen. Deine Prozesse, Deine Angebote und Dein Geshäftsmodell werden innovativer (weniger Kosten, mehr Gewinn). Wichtig: Ohne dabei Dein Tagesgeschäft, Deine aktuellen Kunden und Deinen laufenden Umsatz zu gefährden. Davor gibt es ein Briefinggespräch und nach ca. 4 Wochen einen Umsetzungs-Check, zu jeweils 3 Stunden.
Dauer: 2 bis 5 Tage (statt 6 bei Einzeltag Buchung)
Invest: ab 2.400,-
Zeit: individuell vereinbar
Setting/Ort: Individuell, in Deinem Unternehmen
Business Boomt Beratungsprozess für Dein Unternehmen >> strukturiert. konkret. transparent.
Erbenissicherheit: Um die vereinbarten Erfolgs- und Ergebniskriterien sicher zu erreichen, wird immer geprüft: Ist das Ergebnis je Schritt: sinnvoll, machbar, leistbar. Wenn JA geht’s zum nächsten Schritt. Wenn NEIN gehts zurück zum Start. Diese Struktur garantiert Dir eine klare Vorgangsweise mit konkreten Ergebnissen zum Fixpreis. Am Ende erhältst Du den Masterplan VIA-Vision in Action © , als Begleiter für Deine sichere Umsetzung im Alltag.
Der Erfolgs- und Ergebniskriterien Prozess:
1. Welche konkreten Potenziale zur Optimierung gibt es? Was ist Dein Sprungbrettziel? Wie stark ist Dein Commitment?
2. Welche unentdeckten, ungelösten Kunden-probleme/-wünsche existieren? Sind diese Zielgruppen (-märkte) genau definiert?
3. Bringt Dein Angebot einen besonderen Nutzen (funktional/emotional), den es in dieser Form noch nicht gibt? Werden Deine Kostenziele erreicht, ist Dein Gewinn ausreichend? Ist der vorgesehene Preis für die Zielgruppe akzeptabel?
4. Wissen Kunden warum sie bei Dir kaufen sollen (Differenzierung und Positionierung)? Was sind die Kunden-Kontakt-Punkte, wie steigerst Du dort das Kunden Erlebnis?
5. Welche konkreten Potenziale zur sinnvollen Nutzung der Digitalisierung gibt es? Welche alternativen Methoden gibt es? Was ist die beste Lösung (Kosten/Nutzen) für Dein Unternehmen?
6. Masterplan zur Umsetzung Vision in Action© erstellen: Ziele, Erfolgskriterien, Erfüllungskriterien definieren, Verkauf/Vertrieb starten. Was brauchst Du um sicher zu starten und sicher zu ernten?